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报告老板:日本微软从八月执行「周休三日」政策以后,员工生产力提高了 40%!

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无论是「周休二日」照样「一例一休」,恰当的歇息对劳工而言,的确是进步事情效力的不二法门,那假如假期增加到「周休三日」呢?美国软体公司微软(Microsoft)于本年八月开始起,在日本试行了「周休三日」轨制,效果发明,员工不仅变得越发快活,生产效力更有所进步。


日本微软(Microsoft Japan将这个计画称为「Work-Life Choice Challenge 2019 Summer」,在不下降员工薪资的前提下,为公司旗下悉数 2,300 名雇员,一连五个星期五供应休假,换句话说,即 35 天内有 15 天的休假日,相当于周休三天。


设计完毕后,微软对员工举行了看法观察。效果发明,因为事情时间收缩,「开会」这件事变的效力反而进步,员工变得越发快活,就连事情生产力也进步 40%。另外,微软还在设计中,为员工供应了最高 100,000 日元的「家庭旅游补助」,勉励雇员们走出门放松、散心。


报告老板:日本微软从八月执行「周休三日」政策以后,员工生产力提高了 40%!


微软日本总裁兼首席执行官平野拓也(Takuya Hirano)指出,事情时间收缩可以让员工取得更好的歇息,而且进修到更多东西,更主要的是,他愿望员工可以体验并思索,如安在削减 20% 事情时间的情况下,依然获得雷同的事情效果。

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除了办公效力的进步外,在设计试行时期,日本微软员工主动告假的比率下降了 25%,办公室用电量削减 23%,就连影印纸都少用了 59%。团体而言,高达 92% 的雇员示意,他们偏好事情时间更短的一周。


过去举行过相似设计的企业,如纽西兰的信任治理公司 Perpetual Guardian,也在 2018 年对旗下 240 名员工,试行了两个月的「周休三日」设计,效果发明,员工以为他们的生活与事情间变得越发均衡,关于功课的专注度也进步,团体压力下降了 7%。



独一无二,先前由《哈佛贸易批评》所提出的一份试验报告表明,若员工的逐日工时由现行的 8 小时下降为 6 小时,确切可以提拔生产效力。Kronos 劳动力研究所则在 2018 年对 3,000 名雇员的观察中发明,凌驾一半的人以为他们可以在 5 小时内完成分内的事情。


微软日本指出,「Work-Life Choice Challenge 2019 Summer」只是一个试验项目,现在尚不肯定是不是会在其他国家或区域的分公司实行,但他们将延续寻觅立异手艺,来改良环球雇员的事情体验。


泉源:the Guardian


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