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舟山在线:【项目纪实】某大型钢铁集团设计院人才测评项目纪实

admin2020-05-1083


客户行业   钢铁冶金
问题类型  人才测评
【客户评价】

为了合理有用地评价员工,真正实现员工的“人岗匹配”,我公司提出了对公司职员睁开人才测评的项目需求。经由对多家咨询公司的仔细挑选,我们最终选择了专业的人力资源公司——华恒智信作为我们的项目互助伙伴。


在项目咨询中,华恒智信专家团队通过专业的剖析和判断,深入挖掘出了公司的治理需求,并通过从什么方面举行评价员工、若何评价员工以及若何基于人才测评对优秀人才举行培育这三个角度对企业人才测评需求希望了剖析和解说。专家最终提出了解决方案对公司测评人才、识别人才、培育人才提供了重用的辅助。另外咨询专家还我们提供了热心的培训和指点,这为公司方案的顺遂落地奠基了优越的基础。


希望能够与华恒智信咨询公司保持常年的联系,期待更多互助机遇。

【客户靠山】

某大型钢铁集团设计院创建于1955年,是一家国有大型钢铁集团的全资子公司,注册资本1000万元,是以工程咨询、工程设计、工程总承包、工程勘探为主业的国家级综合性甲级设计院,经营范围涉及冶金、环保、修建等领域。


该设计院专业配备齐全,公司员工数目近千人,涵括技术职员、治理职员、下层劳务职员等多个条理类型,其中,具备炼铁、炼钢、轧钢等各种专业技术职员近200名,三分之一以上的技术职员具备高级技术职称。近年来,该设计院完成各种工程项目数千项,其中,100多个项目获得国家、部省级的各种奖项,获得三十多项国家专利。


随着企业的快速生长,员工人数大增,僧多粥少的问题日益显著,且许多关键性岗位与人才并不匹配,存在职员不能胜任岗位、大材小用、有事无人做等征象,整体的工作效率并没有获得充分发挥。若何有用评价员工,若何真正实现“人岗匹配”成了该设计院治理者的难题。

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